2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新蓮鄉(xiāng)開局起步的關(guān)鍵之年，做好城市管理工作意義重大。2023年縣城管執(zhí)法局工作總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊扣省委“三高四新”戰(zhàn)略、市委“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”任務(wù)和縣委“三提一領(lǐng)”宏偉目標(biāo)，以城管執(zhí)法體制改革為契機(jī)，推進(jìn)城市管理“改革創(chuàng)新”年，以提升綜合素質(zhì)為導(dǎo)向，推進(jìn)城管隊(duì)伍“素質(zhì)提升”年，以深化“清源”行動(dòng)為抓手，推進(jìn)城市管理“作風(fēng)建設(shè)”年，通過“改革創(chuàng)新、素質(zhì)提升、作風(fēng)建設(shè)”，推動(dòng)湘潭縣城管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化新蓮鄉(xiāng)貢獻(xiàn)城管力量！

一、以為民服務(wù)的理念與時(shí)俱進(jìn)

思路決定出路，沒有理念的更新，就不會(huì)有發(fā)展的突破，要把思想和行動(dòng)落實(shí)到黨的二十大精神貫徹落實(shí)上來。

1.強(qiáng)化人民至上的理念。黨的二十大報(bào)告提出“六個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持人民至上始終是城管人的初心和遵循。城市管理是一個(gè)惠及民生的崇高事業(yè)，要自覺站穩(wěn)人民立場(chǎng)，牢固樹立群眾之事無小事、群眾的事就是大事的思想認(rèn)識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提升我縣市容市貌綜合管理水平。   

2.強(qiáng)化文明執(zhí)法的理念。 依法執(zhí)法是文明執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，我們要恪守文明的執(zhí)法準(zhǔn)則，堅(jiān)持文明執(zhí)法，做到執(zhí)法理念文明、執(zhí)法行為文明、執(zhí)法語言文明、執(zhí)法形象文明。

3.強(qiáng)化精細(xì)管理的理念。堅(jiān)持以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)管理效果，降低管理成本，轉(zhuǎn)換管理理念。

4.強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)的理念。時(shí)代飛速發(fā)展，讓城市更靚麗一些、更智慧一些，成為了推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，我們要緊扣時(shí)代脈搏，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，城市管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)從數(shù)字化到智慧化、智能化。

二、以心無旁騖的定力擔(dān)當(dāng)作為

1.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)揚(yáng)城管人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，在“關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急關(guān)頭頂?shù)米　钡谋旧�，敢作為，能作為，善作為。要始終聚焦主責(zé)主業(yè)，牢牢把握當(dāng)前城市管理的主旋律，不能本末倒置，緩急不分，更不能撿了芝麻丟了西瓜。

2.突出重點(diǎn)工作。把日常管理工作當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步加大園林綠化、市容環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施維護(hù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理以及安全生產(chǎn)等日常化工作管理力度，精準(zhǔn)發(fā)力，精益求精，既在點(diǎn)上求突破，又在面上抓提升，全力推進(jìn)城市管理提質(zhì)增效，讓城市形象更好、品質(zhì)更優(yōu)、環(huán)境更美，讓群眾生活更方便、更舒心、更幸福。

3.強(qiáng)化督查考核。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，由黨組書記直接負(fù)責(zé)督查室工作，配強(qiáng)配優(yōu)督查室工作人員。要進(jìn)一步制定完善市場(chǎng)化公司考核細(xì)則，堅(jiān)持真督嚴(yán)查,深督細(xì)查，把督查結(jié)果與市場(chǎng)化公司服務(wù)費(fèi)用直接掛鉤，督促市場(chǎng)化公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)對(duì)局黨組交辦工作任務(wù)的跟蹤督查，做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)，確保工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。

三、以逢山開路的勇氣推動(dòng)改革

1.以城管體制改革為抓手，形成工作合力。根據(jù)城管體制改革要求，確保涉改工作“接得住、做得好”， 結(jié)合我縣實(shí)際，穩(wěn)妥審慎推進(jìn)我縣城管體制改革工作。

2.以靜態(tài)停車違停執(zhí)法平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)智慧城管。促成靜態(tài)停車違停執(zhí)法系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，加大車輛違停秩序整治，促進(jìn)靜態(tài)停車治理信息化現(xiàn)代化。整合“雪亮工程”等平臺(tái)，在我局設(shè)置共享視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)天網(wǎng)信息共享。以“智慧蓮鄉(xiāng)”建設(shè)為依托，推進(jìn)“智慧城管”建設(shè)。

3.以生活垃圾分類為切入點(diǎn)，提高市民素質(zhì)。一是組織開展垃圾分類“十進(jìn)”“進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廣場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)村”宣傳行動(dòng)，形成“垃圾分類人人有責(zé)”的良好氛圍。二是完成硯井、曉木塘、花果山、瓦屋灣、大湖塘5個(gè)社區(qū)生活垃圾分類全覆蓋，結(jié)合在社區(qū)范圍內(nèi)的政府機(jī)關(guān)、有物業(yè)小區(qū)、醫(yī)療教育機(jī)構(gòu)，共同打造示范點(diǎn)。三是壓實(shí)行業(yè)主管部門責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任、督查考核責(zé)任，到2025年，縣城區(qū)生活垃圾分類基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

四、以壯士斷腕的決心破解難題

1.推進(jìn)建筑垃圾資源化利用。加強(qiáng)與開易經(jīng)開區(qū)、縣住建局、易俗河鎮(zhèn)工作對(duì)接，強(qiáng)化對(duì)建筑垃圾的管理。積極推動(dòng)建筑垃圾資源化利用工作，與有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行深度合作，從根源上解決縣城區(qū)建筑裝修垃圾處置的瓶頸。加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)建筑裝修垃圾亂傾亂倒的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例。

2.強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域整治。總結(jié)前期規(guī)范百花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊市容秩序經(jīng)驗(yàn)，通過建立“日巡查、周調(diào)度、月總結(jié)”以及定時(shí)段、定人員、定路線的“3+3”工作機(jī)制，集中力量對(duì)百花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、吳家巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等周邊流動(dòng)攤販占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂擺亂放等亂象開展集中整治。

3.做好大氣精細(xì)化管控。開展餐飲油煙整治，確保臨街店面餐飲店油煙凈化器應(yīng)裝盡裝。加強(qiáng)建筑工地管理，嚴(yán)防車輛帶泥上路。加強(qiáng)巡查，將露天焚燒垃圾行為消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合天氣特點(diǎn)，科學(xué)增加灑水頻次，減少揚(yáng)塵污染。

五、以過緊日子的思想開源節(jié)流

1.強(qiáng)化資源整合。對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)化公司進(jìn)行全部摸底，按照“資源整合，分步實(shí)施”的工作思路，在對(duì)園林市場(chǎng)化整合的基礎(chǔ)上，逐步對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化進(jìn)行整合。根據(jù)縣城布局實(shí)際，劃分為2-3個(gè)板塊，對(duì)外進(jìn)行公開招投標(biāo)。

2.拓展增收渠道。加強(qiáng)生活垃圾處置費(fèi)征收、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)招租、城市道路占破、行政審批許可、廣告位招租、共享電動(dòng)自行車管理費(fèi)用提高等非稅收入收取，確保應(yīng)收盡收，力爭2023年我局非稅收入上千萬。

3.強(qiáng)化日常管理。一方面加強(qiáng)公務(wù)費(fèi)用、局內(nèi)部車輛、食堂等管理，厲行節(jié)約，另一方面加強(qiáng)城區(qū)公益事業(yè)用水用電管理，想方設(shè)法節(jié)約城市管理成本。

六、以抓鐵有痕的決心正風(fēng)肅紀(jì)

1.堅(jiān)持不懈壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨組的主體責(zé)任、一把手的第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，把“黨建引領(lǐng)”貫穿始終，積極推動(dòng)“三表率一模范”創(chuàng)建，著力打造黨建+城市管理品牌。認(rèn)真落實(shí)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，持續(xù)開展重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨員干部黨性修養(yǎng)。

2.深入開展“清源”行動(dòng)。深化“清源”以案促改促建促治專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照“九個(gè)一”，做好“后半篇文章”。持續(xù)整治機(jī)關(guān)單位工作紀(jì)律作風(fēng)、違規(guī)收受紅包禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)兼職取酬等問題，緊盯局內(nèi)各部門“一把手”，把部門負(fù)責(zé)人落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況作為履職的重要內(nèi)容。推進(jìn)“清廉蓮鄉(xiāng)建設(shè)”，強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍和工作氛圍。

3.嚴(yán)絲合縫堵塞漏洞。緊盯上下班紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的落實(shí)、公款吃喝、公車使用等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。針對(duì)城管系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，持續(xù)整章建制，堵住治理漏洞，補(bǔ)齊管理短板。不斷完善黨組議事、政府采購和工程招投標(biāo)、食堂、車輛管理等制度，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”“三不一末”等制度，堅(jiān)決杜絕特權(quán)思想和特權(quán)行為，做到有章可循、有章必依。

4.在活動(dòng)中鍛煉隊(duì)伍。以消防安全演練、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、行政執(zhí)法競(jìng)賽等專業(yè)活動(dòng)為抓手，動(dòng)員組織全體干部職工積極參與，在實(shí)踐活動(dòng)中全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)；由黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)聯(lián)合，積極開展籃球、氣排球、演講、唱歌等比賽活動(dòng)，展現(xiàn)城管人的活力，進(jìn)一步凝聚人心、匯聚力量。

5.從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)教育。深入開展“學(xué)習(xí)型干部”“學(xué)習(xí)型黨支部”“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，制定好“素質(zhì)提升年”和“作風(fēng)建設(shè)年”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)制度，每季度邀請(qǐng)專業(yè)人士來局講授思想政治、黨規(guī)黨紀(jì)、綜合執(zhí)法等知識(shí)，提升干部政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。建立以考促學(xué)、以會(huì)促學(xué)、以讀促學(xué)、以寫促學(xué)、以講促學(xué)、以賽促學(xué)的工作機(jī)制，增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好、紀(jì)律作風(fēng)好、群眾評(píng)價(jià)好的城管隊(duì)伍。