湘潭縣數(shù)據(jù)局2024年部門整體支出績效評價報告
湘潭縣人民政府門戶網(wǎng)站 www.yqfq.com.cn 發(fā)布時間:2025-06-25 15:46
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部門概況 |
單位名稱 |
湘潭縣數(shù)據(jù)局 |
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年度預算金額 |
607.98萬元 |
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主管部門 |
湘潭縣人民政府 |
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單位基本職能 |
涉密不公開 |
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績效完成情況 |
部門整體支出管理和使用基本情況 |
1、預算執(zhí)行情況:全年支出合計825.31萬元,其中,基本支出332.66萬元,項目支出492.65萬元。從經(jīng)濟分類支出上看,工資福利支出334.51萬元,商品和服務支出300.88萬元,對個人和家庭的補助支出0.19萬元,資本性支出189.73萬元。 2、“三公經(jīng)費”年初預算0.3萬元,支出合計0.11萬元,嚴格控制在財政年初預算內。其中:公務接待費0.11萬元,公務用車購置及運行維護費0萬元,無因公出國(境)費。 3、資金管理情況。 一是嚴格按照“量入而出”“依法收入、依規(guī)支出”、“賬款分離”的原則進行資金管理;二是嚴格遵守財經(jīng)紀律,對差旅費、公務接待、培訓費,按照財政文件規(guī)定報銷,嚴控三公經(jīng)費支出,保證單位基本支出,達到了財政資金的使用效果。三是嚴格專項資金管理。專項資金的管理嚴格按照“專款專用”的原則,不挪用、不占用。 |
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績效目標完成情況 |
2024年以來,在縣委縣政府的堅強領導下,縣數(shù)據(jù)局錨定打造三化一流營商環(huán)境目標,站穩(wěn)企業(yè)群眾立場、緊盯企業(yè)群眾需求,以“高效辦成一件事”為牽引,始終將改革作為工作的生命線,將服務作為最純的底色,努力在提升政務服務效能、優(yōu)化營商環(huán)境、推動數(shù)字化改革中打頭陣、當先鋒。 一、以“政治建設”為引領,始終恪守絕對忠誠 我局機關黨支部被評為2023年全縣先進基層黨組織。按照縣委機構改革工作安排,6月26日,湘潭縣數(shù)據(jù)局掛牌成立,標志著湘潭縣行政審批服務進入了一個新的階段。一是建強基層黨建堡壘,推進黨建業(yè)務深融互促。10月召開黨員大會,選舉產生了新一屆中共湘潭縣數(shù)據(jù)局機關總支部委員會委員及機關支部委員會委員。大力推動“黨建+窗口建設”,全年共評選“黨員先鋒崗”32人次,“服務示范崗”32個,“紅旗窗口”16個,收到錦旗26面。開展“黨建+業(yè)務”一月一課一片一實踐活動,與功能型黨支部赴九華經(jīng)開區(qū)學習智慧園區(qū),參觀紅色教育基地,黨建引領業(yè)務工作快速推進。二是扎實開展黨紀學習教育,推動紀律規(guī)矩意識入腦入心。一體推進理論學習、警示教育、問題檢視等重點工作,機關黨總支開展了4次黨紀學習研討,圍繞黨紀學習教育組織局機關全體黨員進行4次學習,邀請4個功能型黨支部黨員參與,進一步擴大黨紀學習教育的輻射面。三是緊扣中心工作服務大局,打造“服務鐵軍”隊伍常態(tài)長效。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,開展專題分析研判7次。局12名黨員干部共在云湖橋七里鋪村結對24戶,定期走訪慰問。聚焦黨外干部培養(yǎng),選配3名優(yōu)秀黨外干部擔任股室負責人。派駐黨員至茶恩寺橋市村,創(chuàng)辦箱包廠帶動村民致富,獲《人民網(wǎng)》推介。 二、以“減負釋能”為目標,加大制度優(yōu)化供給 我局2023年獲評縣優(yōu)化營商環(huán)境工作先進集體、產業(yè)強縣“百十億”工程先進集體。一是深化“清廉大廳”建設,辦事環(huán)境再優(yōu)化。持續(xù)鞏固“三化”建設成果,縣政務大廳由單一辦事大廳向現(xiàn)代化“政務綜合體”轉型升級。以強化蓮鄉(xiāng)政務服務作風建設為契機,以整治謀私貪腐懶政為重點,全面開展“五廉一體”的“清廉大廳”建設。目前政務大廳常駐單位42家、常駐窗口人員154人、入駐事項391項。2024年縣政務大廳各窗口辦件總量349833件,服務群眾356987人次。二是深化“綜窗受理”改革,辦事跑動再減少。整合現(xiàn)有窗口,打破部門壁壘,推進綜窗改革,目前不動產登記中心全廳及醫(yī)保窗口、公安綜合業(yè)務窗口已實施,工改廳、商事登記改造實施中。同時分廳開展常態(tài)化、制度化的禮儀培訓,從窗口的服務意識、形象塑造、儀態(tài)禮儀等方面打造“服務鐵軍”。三是深化“跨域通辦”合作,群眾辦事更便利。目前我縣與7省35地可通過“現(xiàn)場辦理+異地視頻會商”“線下辦理+線上流轉”和“異地收件初審+郵遞服務”等方式,為異地辦事群眾提供精細化服務,為異地企業(yè)群眾提供服務3.5萬人次。我縣《深入推進“跨域通辦”,打通便民利企通道》工作經(jīng)驗被《湖南數(shù)據(jù)與政務》主刊采納。 三、以“高效協(xié)作”為抓手,推動辦理流程再造 以“五專”為標準,確定了20項“高效辦成一件事”,平均減少跑動次數(shù)6次,精簡材料60%,壓縮辦理時限40%。一是優(yōu)化業(yè)務素養(yǎng),夯實“支撐力”。特邀各“一件事”牽頭單位,針對18個關鍵事項舉辦業(yè)務培訓會20場,進一步強化了參訓人員的業(yè)務認知與實操能力,為線上線下服務的“無差別受理、同標準辦理、同質量服務”奠定了堅實基礎。二是優(yōu)化流程體驗,提升“引領力”。一方面對照標準“優(yōu)流程”,要求各牽頭單位每周開展流程測試,全面排查從系統(tǒng)登錄到各環(huán)節(jié)跳轉的問題,測試覆蓋面達90%,測試件數(shù)2459件,測試問題清單數(shù)38個,已解決11個。另一方面聚焦服務“定指南”,逐項對“一件事”辦事材料、辦理流程等要素進行整合,梳理辦事指南,制定18個重點事項工作規(guī)范。三是優(yōu)化專項監(jiān)督,增強“內驅力”。通過發(fā)放“高效辦成一件事”滿意度調查問卷,暢通投訴反饋渠道。邀請“政務服務體驗官”通過明察暗訪、模擬辦事等方式,深入體驗“一件事”的全流程,對專區(qū)、專窗進行常態(tài)化監(jiān)督。 四、以“惠企利民”為導向,提升政務服務精度 以全省“兩重”“兩新”“千百十”工作為契機,持續(xù)“政務小蓮”服務模式加強助企紓困增效。工作經(jīng)驗先后被人民日報、學習強國、新湖南、《今日湘潭》等媒體報道。一是“政務小蓮當管家”主動精準,譜寫“惠民新篇章”。開展政務小蓮“一企一管家”“營商環(huán)境體驗官”活動,主動對接服務企業(yè)項目620余件次。其中:“千百十”重點項目——湖南鼎盛船舶有限公司一期順利開工;國家環(huán)保督察提質項目——湖南九益澤環(huán)保科技有限公司年處理30萬噸建筑垃圾生產線建設項目審批提速,被作為正面典型推介。二是“政務小蓮說政策”可視可感,譜寫“創(chuàng)新新篇章”。引導企業(yè)、群眾在短視頻“沉浸式”“云體驗”中輕松辦事。圍繞“兩重”“兩新”家電“以舊換新”政策、住房貸款商轉公等重點工作,精心組織選題策劃,已制作播出27期節(jié)目,累計播放瀏覽量突破570余萬次。三是“政務小蓮解難題”便民紓困,譜寫“暖心新篇章”。以創(chuàng)文等中心工作為抓手,開展不滿意工單“回頭看”行動,重點疑難工單提級督辦,邊界不清晰高頻工單開展“政務小蓮解難題”攻堅行動,堅持問題導向,舉一反三“批量辦”,今年以來累計受理反映問題20273件。 五、以“公平公正”為標尺,優(yōu)化干群溝通機制 深化政務公開工作,我縣是全省122個縣市區(qū)2023年度政務公開第三方評估中達到優(yōu)良等次的35個縣市區(qū)之一。一是政務公開平臺不斷豐富。今年縣政府門戶網(wǎng)站累計審核發(fā)布信息11185條,搭建“兩重”“兩新”送解優(yōu)等專題專欄5期;“蓮鄉(xiāng)微政務”微信公眾號發(fā)布信息117期、315篇;收到依申請公開件148件次,受理行政復議件10件次,發(fā)布《湘潭縣政府公報》3期。二是政務公開形式持續(xù)創(chuàng)新。圍繞“振興蓮鄉(xiāng)有我、陽光政務同行”主題,開展“政務公開主題日”主場活動,就社會關切或與群眾生產生活關系密切的重大項目、政策和民生信息進行“互動式”公開、“面對面”解讀。同時,下沉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),開展了23場分會場政務公開宣傳,切實加強政民互動交流。三是熱線辦理質效全面提升。踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,提升“未訴先辦、協(xié)商會辦、多元聯(lián)辦、接訴即辦”能力,變“辦好一件工單”為“解決一類問題”。下發(fā)242期《熱線督辦日報》,立足熱線投訴情況分析,減少和杜絕同類問題反復投訴。累計受理各類訴求20737件,其中市民來電18981件,按時辦結率100%,回訪滿意率91.42%。 六、以“改革創(chuàng)新”為引擎,強化數(shù)字資源賦能 聚焦數(shù)字蓮鄉(xiāng)、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政務建設“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略,以實施數(shù)字政務提質增效的惠民工程為切入口,著力打造“湘易辦”2.0版本。一是為群眾可感生活提供新改革。堅持“全領域、全方位、全層級”“以商補政”“以市場換資源,以數(shù)據(jù)換資金”的原則開展數(shù)產合作,破解資金、重復建設等難題。“零投入”建設縣旗艦店17個應用場景,以及“京湘供水”“湘潭縣黨費”“學雜費”3個高頻特色服務,節(jié)約成本50萬元。二是為城市經(jīng)濟發(fā)展提供新動能。在縣旗艦店賡續(xù)打造“營商地圖”,提供一鍵導航和VR全景展示。開設利企查詢、惠企服務等專區(qū),提供投資指南、項目指南、便捷專利、商標公告查詢,以及技能培訓、助企紓困等特色服務。目前,“湘易辦”上共發(fā)布153條惠企政策、308個政策兌現(xiàn)事項,梳理更新智能客服知識庫897件。 2025年,我局將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神,根據(jù)上級部門關于數(shù)據(jù)和政務服務管理系列決策部署,以“數(shù)惠三湘”為引領,堅持數(shù)據(jù)管理開拓創(chuàng)新與政務服務提質增效協(xié)同聯(lián)動,統(tǒng)籌推進數(shù)字蓮鄉(xiāng)、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政務建設,努力開創(chuàng)數(shù)據(jù)和政務服務新局面,為奮力書寫更加出彩的蓮鄉(xiāng)高質量發(fā)展新篇章提供有力支撐。
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存在的問題分析及改進措施 |
存在的問題 |
1.績效目標的編制有待完善。 2.預算與實際支出明細存在偏差,其項目實際支出與預算支出列支的科目存在差異,預算編制欠精準。 3.基本支出因年初預算不足,造成資金短缺。 |
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改進措施 |
1.完善績效目標編制工作,不斷加強預算編制管理,保障預算編制的合理性、科學性. 2.提高對財政績效管理的認識,提高自評管理水平,嚴格按照《湖南省預算績效目標管理辦法》的要求編制績效目標,且目標需與年度的任務數(shù)或計劃數(shù)相對應。 3.及時與上級財政部門搞好協(xié)調,確保指標的下達及時,加強財經(jīng)管理,實際支出嚴格按年初預算執(zhí)行,提高公用經(jīng)費的管理,合理安排,科學管理,合理安排預算支出,項目實施和資金的使用,嚴格按照規(guī)定進行,從而減少預算與實際執(zhí)行的差異。 4.加強資金使用管理。在今后的工作中加強對專項資金使用的檢查,對財政專項資金的資金用途嚴格審核,對資金的支出明細進行逐筆核查,發(fā)現(xiàn)有賬務處理不恰當?shù)募皶r調整,確保專款專用 |
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其他需要說明問題 |
無 |
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