2024年以來，我縣堅持高位調度，全面推進省、市重點民生實事工作落地落實，不斷在發展中保障和改善民生，現將半年度工作進展情況總結如下。

　　一、專班召集人工作調度情況

　　1.根據《湘潭市實施“八大行動”總體方案》，3月13日縣政府統一安排部署，組建以理馳縣長為召集人的民生可感行動工作專班，進一步壓實工作責任，確保全年工作能有效有序推進。4月7日，縣政府常務會議審議通過《湘潭縣實施“八大行動”總體方案》。4月下旬完成縣“八大行動”工作專班辦公室下發的“縣級應急廣播建設工程”“全縣獨立感言報警器”關于資金配套問題的交辦函，對交辦問題進行銷號。

　　2.4月30日，我縣召開“民生可感行動”暨重點民生實事工作調度會，副縣長葉理馳就如何實施民生可感行動做出“目標追求上要對標對表，辦理成效上要抓好抓細，工作考核上要抓嚴抓實”的總體部署，明確保“全市優秀序列”的總體目標。

　　3.5月16日，縣工作專班辦公室牽頭組織縣教育局、縣老年大學就提質改造“愛晚”老年學校建設召開專門的協調調度會，有效推進項目建設。

　　4.6月18日-20日，縣工作專班辦公室對縣住建局的老舊小區改造、縣水利局的農村水源保障、縣交通局的農村公路等建設類項目進行走訪調研，在督導項目推進的同時并對“亮碼”實施工作提出明確要求。

　　二、工作進展情況

　　截至6月24日，全縣承辦省重點民生10件22項，市重點民生實事8件12項工作全面推進，部分項目成效顯著，整體進度全市排名靠前。

　　省實事10件22項：除家庭教育指導服務‘向陽花’行動、促進高質量充分就業、數字政務提質增效惠民工程、社會保障卡居民服務‘一卡通’4項由省直責任部門填報以外，其余18項中一是已達省驗收標準的有4項，占比22%，分別是：提高城鄉低保標準、提高殘疾人"兩項補貼"標準、提高孤兒和事實無人撫養兒童基本生活最低保障標準、困難重度殘疾人家庭無障礙改造。二是進展較好，完成進度超過60%的有10項，占比56%，分別是：建成縣域普通高中“徐特立項目”、新生兒疾病免費篩查與診斷服務、普惠托育服務“護蕾”行動、農村適齡及城鎮低保適齡婦女“兩癌”免費檢查、康復救助殘疾兒童、建設老年助餐服務點、實施特殊困難老年人家庭適老化改造、縣級應急廣播建設工程、農村“三路”建設及農村公路安防設施、農村水源保障及灌溉能力提升。三是達序時進度要求的，完成進度在50%-60%之間的有3項，占比17%，分別是：提質改造“愛晚”老年學校、基層防災能力提升、開工建設城鎮老舊小區。四是未達序時進度要求的，完成進度在50%以下的有1項，占比5%，是：法律援助。

　　市實事8件12項：一是已達市驗收標準的有2項，占比17%，分別是：提供青年創業免費工位、7-14歲殘疾兒童康復救助。二是進展較好，完成進度超過60%的有8項，占比67%，分別是：新增大學生就業見習基地，拓展大學生見習崗位；培訓新農民、鄉鎮敬老院安居工程、農村公路安防建設、農村寄宿制學校補短板工程、全縣重點家庭、場所安裝智能化獨立感煙報警器、鄉鎮應急（消防）站建設、公立醫院及基層衛生機構標準化建設。三是達序時進度要求的，完成進度左50%-60%之間的有1項，占比8%，是：城鎮老舊小區改造。四是未達序時進度要求的，完成進度在50%以下的有1項，占比8%，是：臨水臨崖路口安防整治。

　　三、工作舉措

　　1.靶向施策，有力有序推進。根據《湘潭縣實施“八大行動”總體方案》，組建以理馳縣長為召集人的民生可感行動工作專班，出臺《湘潭縣實施民生可感行動工作方案》，將目標任務進行分解細化，將省實事項目10件22項，市實事項目8件12項分成服務類、待遇類、保障類、建設類進行分類指導，形成“任務明、責任清、推進快”的工作推進機制。截至6月24日，有提高救助標準、提供青年創業免費工位、困難重度殘疾人家庭無障礙改造、7-14歲殘疾兒童康復救助6項完成目標任務，17項進度超60%。

　　2.創新舉措，注重辦理實效。對照《湘潭縣實施民生可感行動工作專班工作規則》、《湘潭縣民生可感行動考評辦法》，工作專班做到統籌調度協調，注重工作舉措的創新，進一步規范工作調度機制和辦理流程的監管，做到“日梳理，周調度，月總結”，對難點、堵點以及上級交辦問題重點進行協調調度，相繼協調辦理部分建設類項目資金緊張導致前期工作進展緩慢的問題、市“八大行動”綜合組交辦問題、縣老年學校建設中部門協調配合等問題，縣教育局特立海航樓建設采取日巡查，發現問題及時溝通、匯報、解決問題；縣衛健局優化辦證流程，讓新辦托育機構辦證“最多辦一次”；縣文旅廣體局掛圖作戰，按照“369”時間節點趕進度。

　　3.廣泛宣傳，推動可感可及。今年以來，我縣全力克服經濟下行、政府化債、財政收支不平衡等困難，把辦好民生實事作為頭等大事，大力支持城鎮老舊小區改造、農村“三路”建設和“徐特立項目”建設等項目；全力推進城鎮老舊小區改造等建設類項目立項、財評、掛網招標等工作。縣司法局、縣婦聯、縣行政審批局充分搞好部門聯動，效果好，縣殘聯、縣教育局在“民生實事碼上通”評價系統中回復及時，滿意度高；各單位積極運用新聞媒體、自媒體、“碼上通”等方式廣泛宣傳，展示工作亮點，1-6月全縣各單位在省市主流媒體發表信息報道共60篇，很大程度上提高了百姓的參與度和知曉度，進一步擦亮了“蓮鄉實事”品牌。

　　四、下一步打算

　　1.加強調度，推動進度平衡。重點關注進度滯后項目，找準差距、精準施策，強力攻堅破難。各責任單位要切實提升緊迫感和使命感，做到不折不扣履行職責，堅持實事求是和質效并重，咬緊目標任務不放松，按照“倒排工期，掛圖作戰”的方式狠抓項目進度，確保全年目標任務按時按質完成。

　　2.分類指導，持續跟蹤督導。縣工作專班將采取“領導督查、重點督查、現場督查、隨機抽查”等方式，加大督查督辦力度，及時發現薄弱環節，對癥下藥，切實解決實際問題。督促各承辦省級項目單位根據驗收標準，及時在重點民生實事項目管理信息平臺上傳驗收佐證材料，核驗進度完成情況。

　　3.加大宣傳，促進可感可及。各責任單位要加強亮點挖掘、經驗提煉，要進一步做好實事辦理的宣傳工作，營造民生可感行動濃厚氛圍，要充分利用各級網絡、電視、紙質媒體，全方位、立體式開展宣傳工作。著重用好“民生實事碼上通’系統，將群眾評價滿意度作為今年考核評比的重要參考依據，確保各項目受益群眾必須全部參與評價，群眾意見建議回復率必須達到100%，同時穩步提升群眾滿意度。

　　4.長效推動，加強項目管理。抓好在建項目管理。要求責任單位抓好工程項目的規劃、設計、施工和監理，確保工程質量，落實好安全防范措施，杜絕安全事故的發生。強化后續管理，開展常態化督導，持續提升服務水平，杜絕因工作不到位而引發惡性事件,讓實事工作落到實處、發揮長效。

    附件：2024年6月湘潭縣省市實事項目進度表.docx

　　縣實施民生可感行動專班辦公室

　　2024年6月24日