調(diào)度會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

11月19日，天易經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任武強(qiáng)主持召開“五好”園區(qū)創(chuàng)建工作調(diào)度會(huì)。黨工委領(lǐng)導(dǎo)傅耀、楚榮光、歐陽(yáng)鈞，辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟(jì)合作局、開發(fā)建設(shè)局、財(cái)政局、組織工作局、紀(jì)工委、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、自然資源分局和安監(jiān)分局負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了11月18日市“五好”園區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神；產(chǎn)業(yè)發(fā)展局通報(bào)了“五好”園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，解讀“五好”園區(qū)評(píng)價(jià)辦法，并提出下階段工作建議；與會(huì)部門匯報(bào)各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)1-10月完成情況、11月預(yù)計(jì)完成情況、當(dāng)前存在的困難問題和下階段工作計(jì)劃；黨工委班子成員就有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

“指標(biāo)數(shù)字是一種手段，最終目的在于提升我們的工作、補(bǔ)齊工作短板。”武強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建“五好”園區(qū)，要做到發(fā)改統(tǒng)籌，部門聯(lián)動(dòng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展局要掌握指標(biāo)數(shù)據(jù)全盤情況，做到心中有底、心中有數(shù)，各責(zé)任部門通過與其他園區(qū)的平行對(duì)比、縱向?qū)Ρ日也罹唷⒄以�因、找辦法。以上率下，加強(qiáng)對(duì)接。黨工委領(lǐng)導(dǎo)牽頭、親自調(diào)度，上下聯(lián)動(dòng)，根據(jù)已有的責(zé)任分工，加強(qiáng)與省、市各條線部門的溝通對(duì)接，熟稔政策、熟悉指標(biāo)，全面掌握信息動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作主動(dòng)。突出重點(diǎn)，聚焦指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是園區(qū)的主責(zé)主業(yè)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是決定園區(qū)績(jī)效考核的“晴雨表”，反映干部工作作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”，體現(xiàn)干部能力擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗�”，要聚焦工作重點(diǎn)，通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。總結(jié)提煉，信息互通。善于提煉工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，加強(qiáng)園區(qū)整體發(fā)展形象宣傳，展現(xiàn)天易攻堅(jiān)克難、奮楫前行的精氣神。在溝通銜接中掌握的信息動(dòng)向、遇到的困難問題，要第一時(shí)間上報(bào)，全區(qū)形成一盤棋。擔(dān)當(dāng)有為，全力沖刺。以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任心對(duì)待“五好”園區(qū)創(chuàng)建工作，以“夜不能寐、食不知味”的態(tài)度關(guān)注指標(biāo)、謀劃工作。抓住關(guān)鍵時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)全力沖刺，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。