調(diào)度會現(xiàn)場

9月15日，天易經(jīng)開區(qū)召開“五好”園區(qū)創(chuàng)建、“千百十”工程考核工作調(diào)度會。天易經(jīng)開區(qū)黨工委全體班子成員，辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟合作局、開發(fā)建設(shè)局、財政局、組織工作局、項目服務(wù)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)中心、自然資源分局、工商分局和安監(jiān)分局負責人參加會議。

會上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展局通報了“五好”園區(qū)建設(shè)和“千百十”工程考核重點指標完成情況，對主要指標進行分析，并提出下一步工作建議；與會部門針對各自責任指標完成情況進行補充發(fā)言；黨工委班子成員就分管部門下一步有關(guān)工作進行安排部署。

“園區(qū)各項工作環(huán)環(huán)相扣，必須將每一項工作落到實處！”對于下一步工作，武強強調(diào)，要以高度的責任心推進工作。緊緊圍繞部門全年考核指標任務(wù)目標要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，積極主動謀劃，科學制定日計劃、周計劃，細化壓實責任，把工作作為“自己的事”做實做到位；要以高效的部門聯(lián)動明確任務(wù)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展局指揮棒作用，聯(lián)動相關(guān)部門及時掌握數(shù)據(jù)信息、企業(yè)動態(tài)。各部門須全力配合，部門與部門之間要高效溝通，打通癥結(jié)，防止脫節(jié)；要以精準的分析統(tǒng)計找出短板。通過指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，分類對比，精準找出工作短板，認真剖析原因，并有針對性地提出工作建議，明確到具體責任部門；要以強力的項目推動保持優(yōu)勢。集中精力、資源推進天易創(chuàng)新城等一批項目加快建設(shè)，推進園區(qū)閑置低效用地清理工作，通過重點突破，穩(wěn)穩(wěn)保持排名暫靠前指標優(yōu)勢。

會議還對標對表，逐一分析了“五好”園區(qū)創(chuàng)建、“千百十”工程考核重點指標數(shù)據(jù)，并就如何保優(yōu)勢補短板列出了具體工作舉措。